Mantelzorg is vaak verborgen werkdruk
Steeds meer medewerkers combineren hun baan met langdurige zorg voor een partner, ouder, kind, familielid of vriend. Die combinatie blijft op het werk vaak lang onzichtbaar. Pas wanneer stress, verminderde inzetbaarheid of verzuim ontstaat, wordt duidelijk hoe zwaar de situatie al langere tijd is.
Daarom vindt op dinsdag 29 september 2026 van 15.00 tot 17.00 uur het mini-symposium Werk & Mantelzorg plaats in het Bruggebouw in Emmen. De bijeenkomst richt zich op ondernemers, werkgevers, professionals op het gebied van Human Resources (HR) en leidinggevenden uit Emmen en omgeving. Stichting NabijKracht, Ondernemend Emmen en de gemeente Emmen organiseren het mini-symposium gezamenlijk.
Van herkennen naar handelen
De centrale vraag van de middag is: Hoe maken we mantelzorg zichtbaar voordat het verzuim wordt? Deelnemers krijgen inzicht in de maatschappelijke ontwikkeling, de gevolgen voor organisaties en de mogelijkheden om medewerkers tijdig te ondersteunen.
Het programma volgt een duidelijke lijn: van urgentie en herkenning naar praktisch handelen. Deelnemers horen niet alleen waarom mantelzorg een belangrijk werkgeversvraagstuk is, maar gaan ook aan de slag met een concrete eerste stap voor hun eigen organisatie.
Kennis en ervaring uit de praktijk
Erjen Derks van Valtes opent het inhoudelijke programma. Hij laat zien waarom de groeiende zorgvraag en personeelsschaarste mantelzorg steeds meer tot een organisatievraagstuk maken. Ook bespreekt hij hoe samenwerking en digitale ondersteuning kunnen helpen om werkende mantelzorgers eerder te bereiken.
Daarna deelt Alie Oortwijn van AtHomeFirst haar ervaringen met mantelzorgbewust werkgeverschap. AtHomeFirst is sinds 2020 erkend als mantelzorgbewuste werkgever. Zij laat zien welke signalen leidinggevenden kunnen herkennen, welke aanpakken werken en welke dilemma’s organisaties in de dagelijkse praktijk tegenkomen.
Interactief aan de slag
Na de pauze verzorgt mantelzorgmakelaar Peter Hof een interactieve sessie over mantelzorg als onderdeel van de balans tussen werk en privé. Hij laat zien welke invloed zorgtaken kunnen hebben op de gezondheid, motivatie en belastbaarheid van medewerkers. Daarbij bespreekt hij hoe werkgevers mantelzorg tijdig kunnen herkennen en veilig bespreekbaar kunnen maken. Ook is er aandacht voor open communicatie, vertrouwen, wettelijke regelingen, maatwerk en beschikbare ondersteuning. Met vijf praktische stappen helpt hij organisaties om mantelzorgbewust werkgeverschap concreet vorm te geven.
Praktische opbrengst voor werkgevers
Na afloop weten deelnemers beter welke signalen kunnen wijzen op overbelasting door mantelzorg. Zij krijgen bovendien concrete hulpmiddelen voor toepassing binnen hun organisatie, waaronder factsheets, een vijfstappenplan, informatie voor werknemers en een gespreksleidraad voor leidinggevenden.
De kern is eenvoudig: een werkgever hoeft de zorgsituatie van een medewerker niet over te nemen. Wel kan een organisatie zorgen voor een veilige cultuur, een tijdig gesprek en passende afspraken. Goede bedoelingen zijn daarbij niet genoeg; herkenning moet worden vertaald naar duidelijk beleid en uitvoerbaar gedrag van leidinggevenden.
Aandacht tijdens de Week van de Mantelzorg
De bijeenkomst krijgt een vervolg rond de Dag van de Mantelzorg op 10 november 2026. Deelnemende organisaties kunnen materialen aanvragen om binnen hun eigen organisatie aandacht te besteden aan werkende mantelzorgers. Daarmee wordt het onderwerp zichtbaar via bijvoorbeeld intranet, een teamoverleg of een moment op locatie.
